Faire d’une contrainte une opportunité. C’est un peu toute l’his-toire de la vie du toit, cet objet très identifié aux fonctionnalités restées trop longtemps délimitées et limitées. En mutant vers la bien nommée 5e façade, cet espace s’est trouvé une occupation, une fonction et même une vocation. Tour à tour récréatif, pro-ductif, contemplatif, le toit se joue des adjectifs et des usages. Et déjoue tous les pronostics pour se muer en lieu de vie et se penser lien social.
![« L’espace de travail du télétravailleur doit être, autant que possible, dédié, isolé et ergonomique, et son temps de travail ponctué de temps de pause réguliers, notamment au moment du déjeuner. Il est ainsi fortement recommandé de développer des rituels de travail « comme si on allait au bureau » : réveil à une heure précise, préparation, pauses, etc. Cette respatialisation du travail dans la sphère privée doit permettre d’éviter une situation « entre-deux », situation inconfortable pour le télétravailleur comme pour sa famille. Il est également fondamental de développer une réelle politique de prévention, axée tant sur les TMS que sur les différents risques précités. Enfin, la mise en place d’une assistance en ligne ou téléphonique, visant à faciliter le travail à distance et également à lutter contre l’isolement social, est à favoriser (...) À terme, une fois les mesures de confinement définitivement levées et le retour à la normale acté, il conviendra de tirer les leçons de cet épisode exceptionnel. Comment repenser nos organisations classiques ? Les modèles managériaux ancrés depuis tant d’années ? Le rapport au travail digitalisé ?
Concernant plus spécifiquement la QVT : quelles nouvelles relations manager/managé ? Quels nouveaux équilibres travail/hors-travail ? L’autonomie et la confiance seront-elles favorisées ? La balle est aujourd’hui dans le camp des entreprises, des directions, mais également des salariés et de leurs représentants, pour tirer les leçons de cette période de télétravail souvent subi et, idéalement, de co-construire de nouvelles manières de travailler, la co-construction étant notamment au fondement d’une "bonne QVT". »
Il y a quelques jours, à l'occasion de la Semaine de la Qualité de vie au travail, Tarik Chakor, maître de conférences en sciences de gestion à @universite_savoie_mont_blanc, a accepté de signer une tribune sur les liens entre télétravail et QVT : ou comment préparer pour ne pas réparer. Merci à lui ! Nous vous laissons le lien en bio !
[Triptyque télétravail et pouvoir des lieux 2/3]⠀
📷 Photo de fond : © agcreativelab / Adobe Stock
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